Drahi tente de céder son réseau fibre pour alléger la dette d’Altice
Selon le Financial Times, Patrick Drahi explore la vente de sa participation dans XpFibre, valorisée entre 6 et 8 milliards d’euros, afin de desserrer l’étau d’un endettement massif qui fragilise son empire télécoms.
Résumé de l'article
— Des offres entre 6 et 8 milliards pour XpFibre, sous les 9 milliards espérés
— Altice porte plus de 50 milliards d’euros de dette
— Une vente cruciale pour éviter une restructuration dans les 18 mois
Patrick Drahi accélère ses cessions d’actifs. Plusieurs grands investisseurs — dont KKR et Global Infrastructure Partners (filiale de BlackRock) — ont déposé des offres pour XpFibre, le réseau de fibre optique français dont il détient 50,01 %.
Les propositions valorisent l’entreprise entre 6 et 8 milliards d’euros, en dessous des 9 milliards espérés par le milliardaire franco-israélien. D’autres acteurs importants, comme Ardian ou Vauban Infra Fibre (soutenu par le fonds souverain singapourien GIC), participent également au processus.
Une dette qui devient pressante
Cette opération s’inscrit dans une stratégie de désendettement devenue urgente. Le groupe Altice, construit à coups d’acquisitions financées par la dette, porte aujourd’hui plus de 50 milliards d’euros d’engagements.
Avec la remontée des taux, la pression des créanciers s’intensifie. Selon le Financial Times, Altice France — qui regroupe notamment SFR et XpFibre — pourrait être contraint de restructurer sa dette dans les 18 mois si aucune cession majeure n’aboutit.
Drahi avait déjà refusé en octobre une offre de 17 milliards d’euros pour SFR, jugée insuffisante ou trop complexe. Depuis, les discussions stagnent, sur fond de relations tendues avec ses créanciers.
Une vente clé pour gagner du temps
Dans ce contexte, la cession de XpFibre apparaît comme une étape stratégique. Elle pourrait offrir à Drahi un répit financier, tout en testant la valeur réelle de ses actifs dans un marché devenu beaucoup plus exigeant.
Mais l’écart entre les attentes du vendeur et les offres actuelles montre aussi une réalité plus dure : dans un environnement de taux élevés, les valorisations ne sont plus celles de l’ère de l’argent facile.
