Bijna twee op de drie Belgische werknemers komt binnen de drie maanden in financiële problemen bij jobverlies
Bijna twee op de drie Belgische werknemers zouden binnen drie maanden in financiële problemen komen als ze morgen hun job verliezen. Dat blijkt uit een onderzoek van payroll- en HR-platform Deel bij meer dan 1.000 werkende Belgen.
Samenvatting van het artikel
Bijna twee op de drie Belgische werknemers vrezen binnen drie maanden na jobverlies in financiële problemen te komen.
Vooral jongere werknemers voelen zich financieel kwetsbaar: 70 procent van de 18- tot 34-jarigen verwacht binnen drie maanden in de problemen te komen. Bij de 35- tot 54-jarigen gaat het om 62 procent, bij 55-plussers om 47 procent.
Inflatie doet gezinnen besparen
De financiële zorgen zijn breed verspreid. Bijna de helft van de werknemers (48%) noemt de stijgende voedselprijzen als een belangrijke bron van financiële stress. Ook hogere energiekosten (47%) en onverwachte grote uitgaven (43%) wegen zwaar op het budget.
De inflatie heeft de voorbije twee jaar eveneens tot besparingen geleid. 87 procent van de ondervraagden zegt zijn uitgaven te hebben teruggeschroefd. Het vaakst wordt bespaard op vrije tijd (44%) en sparen (42%). Ook boodschappen (36%) en grote aankopen (35%) worden uitgesteld of beperkt.
De financiële druk is ook zichtbaar in het dagelijkse betaalgedrag. 63 procent van de werknemers zegt facturen soms pas te betalen nadat het loon is gestort. Daarnaast heeft 61 procent naar eigen zeggen al eens vroeger dan gepland spaargeld moeten aanspreken om de dagelijkse uitgaven te kunnen betalen.
Helft Belgen al nagedacht over minder werken
De financiële druk speelt ook mee in beslissingen over de arbeidsduur. Ruim de helft van de ondervraagde werknemers (51%) heeft er al over nagedacht om minder te werken omdat de financiële meerwaarde van extra uren volgens hen te beperkt is.
Bij werknemers die die optie hebben overwogen, verwijst 34 procent naar de hoge belasting op bijkomende inkomsten. Voor 27 procent weegt het verlies aan vrije tijd niet op tegen de beperkte extra inkomsten. Ook hogere kosten voor kinderopvang en verplaatsingen en het mogelijke verlies van bepaalde sociale voordelen worden genoemd.
Volgens Jessica Pillow, Global Total Rewards Leader bij Deel, is het daarom belangrijk dat werkgevers verder kijken dan alleen het brutoloon. “Een hoger basissalaris alleen volstaat niet. Organisaties moeten hun totale verloningsstrategie herbekijken en ook kijken naar extralegale voordelen, flexibiliteit en transparante communicatie over het volledige verloningspakket", klinkt het.
Volgens Pillow kunnen zulke maatregelen werknemers helpen om meer financiële zekerheid te ervaren. Ze pleit onder meer voor voordelen die financiële onzekerheid kunnen helpen opvangen, meer flexibiliteit tussen werk en privé en heldere communicatie over het totale verloningspakket, inclusief salaris, voordelen en eventuele aandelenplannen.
