Banque Transatlantique: “De menselijke band blijft essentieel in vermogensbeheer”
Aan het hoofd van Banque Transatlantique in België verdedigt de heer Marrot een model van vermogensbeheer dat steunt op kennis van families en menselijke relaties. Hij licht aan 21News de ambities toe van de bank, die 74 miljard euro beheert, met aandacht voor Vlaanderen, merkuitbouw en artificiële intelligentie.
21News: U leidt Banque Transatlantique in België. Kunt u ons iets vertellen over haar geschiedenis en haar vestiging in ons land?
Bertrand Marrot: "Banque Transatlantique werd opgericht in 1871. De bank kreeg die naam omdat ze oorspronkelijk werd opgericht als zakenbank om de scheepswerven van de Compagnie Générale Transatlantique te financieren, de schepen die de Atlantische Oceaan overstaken. De bank werd opgericht door de familie Pereire en bleef gedurende een groot deel van haar geschiedenis een zakenbank, voordat ze geleidelijk evolueerde naar een private bank.
Vandaag telt Banque Transatlantique wereldwijd ongeveer 500 medewerkers, is ze actief in tien landen en beheert ze zo’n 74 miljard euro. In België is de bank al 21 jaar sterk aanwezig."
21News: Zijn uw klanten vooral bedrijven, particulieren of beide?
Bertrand Marrot: "De geschiedenis van Banque Transatlantique in België begon iets meer dan twintig jaar geleden met de komst van enkele Franse families. Geleidelijk aan breidde de bank haar klantenbestand uit met Belgische cliënten, waardoor ze uitgroeide tot een Belgische bank waarvan het klantenbestand vandaag voornamelijk uit Belgen bestaat.
We hebben twee kantoren, in Brussel en Kortrijk, omdat we ook in het Nederlandstalige deel van het land willen groeien. Dat is een belangrijke pijler voor de toekomst van de bank.
De positie van Banque Transatlantique in België is bovendien strategisch voor onze groep. We maken deel uit van Crédit Mutuel, dat in België niet alleen via Banque Transatlantique aanwezig is, maar ook via andere entiteiten die andere activiteiten ontplooien dan wij."
21News: We zijn hier in Elsene voor een avond die u samen met uw klanten organiseert. Hoe is dit evenement ontstaan?
Bertrand Marrot: "Dit is al de achtste editie. Het initiatief begon zo’n tien jaar geleden, met uiteraard een onderbreking tijdens de coronapandemie. Oorspronkelijk waren het onze klanten die ons voorstelden om een evenement buiten de bank te organiseren.
Dat inspireerde de toenmalige directie, die zei: “Wat als we de straat afsluiten?” Het was een wat gek idee, maar het kon vrij gemakkelijk worden gerealiseerd en groeide geleidelijk uit tot een groot succes.
Vandaag is deze avond uitgegroeid tot een belangrijk evenement in Brussel binnen de wereld van private banking. We verwachten vanavond meer dan 1.000 mensen. Het is ook een weerspiegeling van de bekendheid die de bank de afgelopen jaren heeft opgebouwd. Banque Transatlantique is in de Belgische wereld van het vermogensbeheer uitgegroeid tot een erkend en gewaardeerd merk."
21News: Artificiële intelligentie zorgt voor grote veranderingen in de financiële sector, terwijl nieuwe spelers zoals Revolut de traditionele bankmodellen uitdagen. Is dat een risico of een kans voor een private bank die juist inzet op de relatie met haar klanten?
Bertrand Marrot: "Het is een kans, onder meer omdat we artificiële intelligentie al gebruiken in bepaalde activiteiten binnen de private banking.
Maar in onze relatie met klanten blijven we vasthouden aan ons traditionele model. Onze klanten komen naar ons omdat ze persoonlijk contact willen. Ze willen een team tegenover zich hebben dat beschikbaar is, dat ze kennen en dat vooral de geschiedenis van hun familie kent. Zo kunnen we oplossingen aanreiken die rekening houden met hun familiale situatie.
Die fysieke en menselijke band blijft essentieel in onze sector. Ik geloof dat dit precies is wat ons in het vermogensbeheer op lange termijn zal blijven onderscheiden."
