L’instinct pour vaincre la bureaucratie

Dans son livre « Le changement par l’instinct », le consultant en « crisis management » Willy Danenberg explore les moyens d’asseoir le leadership à l’ère du changement incessant des paradigmes politiques et économiques. « L’Europe fonctionne encore sur des plans pluriannuels figés alors que le monde évolue en permanence », regrette-t-il. Il propose 10 mesures urgentes dont : réformer la gestion des infrastructures, investir dans l’industrie de l’armement sans faux scrupules, arrêter le catastrophisme climatique qui paralyse la jeunesse et développer une vraie stratégie pour l’IA.

Dans un monde en perpétuelle mutation, les leaders ont deux choix : s’adapter ou disparaître, affirme Willy Danenberg, consultant en changement et en gestion de crise pour diverses entreprises. Le Changement par l’instinct, disponible sur Amazon, est un guide pour les décideurs politiques et économiques confrontés aux bouleversements d’aujourd’hui. Danenberg prône un leadership basé sur l’instinct et l’agilité, en opposition à la rage régulatoire qui freine l’Europe.

21News : Quel est le message principal du livre « Le Changement par l’instinct » ?

Willy Danenberg : Mon message est simple : le monde s’accélère à tous les niveaux. S’accrocher à des méthodes lentes et bureaucratiques, c’est prendre du retard. Trop souvent, gouvernements et entreprises sont surpris par des crises et innovations qu’ils n’avaient pas anticipées, parce qu’ils perdent du temps à rédiger des rapports ou à attendre des validations.

Nous avons besoin de dirigeants capables de décider en temps réel, en s’appuyant sur les données et leur intuition. Je veux leur insuffler un sentiment d’urgence et de confiance : il faut changer maintenant, pas demain. Ce livre, écrit comme un thriller, montre comment l’instinct peut être un atout clé pour mener le changement au lieu de le subir. Il propose une boîte à outils pour comprendre ce qui se passe, innover et agir vite, tout en exposant aussi les limites de l’instinct, afin que les décideurs sachent quand l’utiliser et quand le compléter par d’autres méthodes.

21News : Vous rendez hommage au leadership instinctif de Trump versus la gouvernance bureaucratique de la Belgique et de l’UE. Mais en Europe, le président des États-Unis est souvent qualifié de clown ou d’homme politique fantasque et imprévisible…

W. D. : Reagan le fut aussi en son temps avec sa guerre des étoiles alors qu’il avait raison et nous pas. Je ne fais que constater les choses, objectivement. Trump est un exemple fascinant de leadership instinctif. Il prend des décisions rapides, souvent sans attendre d’études ou de consensus, et les applique immédiatement. Son modèle repose sur la réactivité et la traction : il impose son rythme et force les autres à suivre sans cesse.