« Elle créait des problèmes qui n’existaient pas » : le PDG de Bolt a viré son équipe de RH
Le patron de l'entreprise Bolt, Ryan Breslow, a décidé de virer les membres de son équipe de ressources humaines, estimant qu'elle "céait des problèmes qui n'existaient pas".
Publié par Rédaction
Résumé de l'article
- Le PDG de Bolt estime que son entreprise doit travailler de manière plus fluide.
- Fini le bon vieux département RH qui, selon Ryan Breslow, serait "créateur de problèmes".
Sommaire
Bolt poursuit une transformation interne radicale sous l’impulsion de son cofondateur et PDG, Ryan Breslow. Lors d’un sommet sur l’innovation de la main-d’œuvre organisé à Atlanta par Fortune, le dirigeant a affirmé que l’équipe des ressources humaines de l’entreprise « créait des problèmes qui n’existaient pas ». Une déclaration qu’il a ensuite assumée publiquement sur LinkedIn, confirmant avoir supprimé le département RH et estimant que cette décision était nécessaire pour accélérer le fonctionnement de l’entreprise.
Fondée en 2014 par Breslow depuis sa chambre d’étudiant à Stanford, Bolt s’est rapidement imposée comme un acteur majeur du paiement en ligne, atteignant une valorisation de 11 milliards de dollars en 2022. Après avoir quitté son poste de PDG cette année-là, Breslow a repris les rênes de l’entreprise début 2025 avec l’approbation unanime du conseil d’administration. Depuis son retour, il mène une vaste restructuration destinée à rendre l’organisation plus agile, alors que l’entreprise emploierait aujourd’hui environ une centaine de personnes.
« Les RH, c’est de la mauvaise énergie » - Ryan Breslow, PDG de Bolt
Dans ce cadre, Bolt aurait réduit ses effectifs d’environ 30 %, avec moins de 40 salariés touchés par les plus récentes suppressions de postes. Breslow défend une approche plus légère du management et explique vouloir remplacer les RH traditionnelles par des fonctions davantage axées sur les « opérations RH », destinées à soutenir les managers, rationaliser les décisions et accélérer l’exécution. Après avoir supprimé le département, l’entreprise a néanmoins constitué une équipe plus restreinte chargée des obligations de formation et de l’accompagnement des employés.
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